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本感想<外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント:2016年31冊目>

 

外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント

外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント

 

 

著者が今までのプロジェクトマネジメント経験を踏まえて、成功するためのプロジェクトマネジメントのノウハウを紹介しています。

 

本を読んで凄いなと思ったのは、一見書かれている内容は当たり前とも読み取れる内容に対して、改めてなぜそれが重要かを文章と図をもってわかりやすく説明してあるところです。

 

以下、自分なりに参考となるフレーズを整理してみました。もっと深く知りたいという方は本書を読んでみて下さい。

 

プロジェクトに携わっている方には是非読んでもらいたいです。

 

■プロジェクトの立ち上げ

 ・勝てるプロジェクトを見極める
 ・勝てないプロジェクトを見極めるチェックポイント
 ・プロジェクトの目的を明確化する
 ・プロジェクトの成否の半分は「人選」で決まる

 

■プロジェクト遂行時

 ・プロジェクトの関係者で時計回りのプレッシャーを作る
 ・何かおかしいという感覚は早めに共有する
 ・「時間」「コスト」「品質」
 ・プロジェクトマネジメントにとって最も難しいのはスタート時とクロージング時
 ・難しいワークモジュールではなく簡単なワークモジュールに優秀なメンバーをアサインする

 

■リーダーとして求められる資質

 ・慕われるリーダーと恐れられるリーダー
 ・嫌われることを恐れない
 ・一貫性(時間的、関係性的、状況的)
 ・アンケートの結果、次の5つがリーダーには必要
 1.正直
 2.未来志向
 3.情熱的
 4.有能
 5.フェア