レバレッジ・マネジメント(著者：本田 直之)」読みました。(2019年37冊目)

レバレッジ・マネジメント―少ない労力で大きな成果をあげる経営戦略』

組織設計や経営者のタイムマネジメントに関する考え方には大変共感しましたし、勉強にもなりました。 

「計画完了後の自分の姿を予想するのが計画」
「伸び悩んでいる企業はやはり「仕組み」を持っていないことです。」─小山昇
「最小の努力で最大の成果の出る仕組みを作って、最大の努力を要望する」のがマネジメントの役割である。─平尾勇司

おすすめです。