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「マンガでわかる!マッキンゼー式リーダー論」読みました。(2017年40冊目)"I understand it with manga! McKinsey expression leader theory" I have read. (40th year of 2017)

 

マンガでわかる! マッキンゼー式 リーダー論

マンガでわかる! マッキンゼー式 リーダー論

 

 

感想

「優れたリーダーシップとはなんだろう?」

 

仕事としてプロジェクトマネジメントの立場に立つと、よくこの言葉を考えることが多くなりました。

 

何か考えが詰まったと感じたらその毎に本を漁っては読んだりします。

 

その中で本書はハッと大切なことを気付かせてくれる、そして行動に変化を与えてくれる本です。

 

マンガ形式で大変わかりやすいです。

 

私が読んでいてすぐ行動を変える必要があると感じたのは、もっと周りのメンバーを最大限活かすようにすること。

 

ついつい個々のタスクを自分がした方が早いと感じてやってしまうことがあります。

 

その結果、本来私がすべきタスク(下記リーダーシップに書かれている内容の具体化&行動計画やスケジュール全体計画の更新やリソースの調整等々)の優先順位が知らず知らずのうちに下がってしまっているケースが最近生じていると感じました。

 

注意したいと思います。

 

本書はオススメです。

 

【リーダーシップとは?】

①部下、チームにビジョンを示すことができる

⇒その部門、チームが果たすべき役割と会社の置かれた状況をよく理解し、わくわくする絵(ビジョン)を描いてみせる必要がある

 

②そのビジョンを達成できる具体的な方法を示すことができる
⇒問題把握・問題解決能力が高く、将来を見通して、こうすればできるはず、という仮説と信念を持って語れる必要がある

 

③メンバーそれぞれが何をすべきか役割分担を明確にする
⇒メンバーそれぞれの強みと課題を把握し、最適と思えるような布陣を敷く必要がある

 

④それぞれいやる気を出させ、みんなの気持ちをひとつにする
⇒部下とメンバーと心の通ったコミュニケーションをし、メンバー間のノイズをなくして目標に向かって取り組ませる必要がある

 

⑤無理だろうと思っていた高い目標であっても、なんとか達成できるようにすること
⇒極めて困難な目標であっても諦めず、自信を失わず、メンバーを鼓舞し、自分が先頭に立って、難題を解決していく必要がある


<メモ>
・リーダーが会議進行+書記をすること

・発言内容はそのまま書くこと

・会議で大事なこと3つ
 1.会議目的を明確にする
 2.事前準備をする
 3.リーダーが会議を進行し、結論へ導く

・部下をどうやって活かすかに最大限注力すること
・相手の話を遮らずに最後まで聞く

 

Impression

 

"What is good leadership?"

 

When I stand in the position of project management as a job, I often get to think of this word.

 

If you feel that something is stuffed up, you will catch a book for each one and read it.

 

Among them, this book is a book that notices important things quickly, and changes the behavior.

 

It is very easy to understand in manga format.

 

What I felt I needed to change my action as soon as I was reading is to make the most of the members around me.

 

There are times when you feel that it is faster for you to take individual tasks.

 

As a result, the priority of the task that I should do originally (materialization of the contents written in the leadership & updating the action plan and the whole schedule plan, resource adjustment, etc.) has declined without knowing I felt that the case has occurred recently.

 

I want to be careful.

 

This book is recommended.

 

【What is leadership? 】

① Your subordinates can show vision to the team

⇒ It is necessary to understand the roles that the department and team should play and the situation where the company is located and to draw out exciting paintings (vision)

 

② It can show concrete methods that can achieve its vision
⇒ It is necessary to speak with the hypothesis and conviction that the problem grasping / problem solving ability is high, it is expected to be able to do in the future by looking at the future

 

③ Clarify the role sharing which each member should do
⇒ It is necessary to grasp the strengths and challenges of each member and to lay out a configuration that seems to be optimal

 

④ Make each motivation and bring everyone's feeling together
⇒ You need to communicate with your subordinates and members with your heart and eliminate noise among members and work towards your goals

 

⑤ Even if it is a high goal I thought it would be impossible, to make it possible somehow
⇒ I will not give up even if it is an extremely difficult goal, I will not lose confidence, inspire the members, I need to be at the forefront and solve the problem


<Memo>
· Leader to progress conference + clerk

· Writing the remark content as it is

· Three important things in the conference
1. Clarify the purpose of the meeting
2. Prepare
3. Leader goes to conference and leads to conclusion

· Maximizing attention to how to make use of subordinates
· Listen to the last without obstructing the other's story