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Stats of My Life(おいしい人生を味わうために、コツコツとチャレンジしたことを書くブログ)

Business

はるやまのほっと息ステーションがスゴイと話題に(私だけ?)

ほっとひと息ステーション|はるやま オンライン【公式通販】 先日、はるやまをたまたま訪れてみたら、新サービスを提供していた。 要点は下記だ。 ・はるやま店舗内に併設されたサブスク型スペース ・テレワークできるワークカフェ、リラクゼーション、カプ…

家業支援振り返り.vol2

■最近の振り返り日々の業務に追われながらも、重要度の高い案件の整理に取り組むことが増えてきた。改めて、会計の勉強をしておいて良かったと実感する。 ・P/L(損益計算書) ・B/S(貸借対照表) ・キャッシュフロー ・資金繰り表 これらを単に作成するだ…

会社における「代表取締役」「会長」「相談役」の違いとは?〜法的・社内規程の視点から解説〜

はじめに 企業の経営陣に関する役職名として、「代表取締役」「会長」「相談役」といった肩書きをよく目にします。しかし、それぞれの役割や権限の違いについて、きちんと理解している人は意外と少ないのではないでしょうか。この記事では、法的根拠や社内規…

家業支援振り返り.vol1

岡山と東京の往来する生活が去年からスタート。岡山で家業支援をすることが目的で活動をしているが、自分の振り返りのためにもログを残しておきたく、ブログに書くようにしました。書くことで将来役立つかもしれないと思いました。 センシティブな内容は書か…

営業活動で必要となるポイント5つ整理してみました。

※Grokに文章整形を依頼しました。 信頼を築く営業プロセス: 一流の営業マンが実践する5つのポイント 営業は、単なる商品の売り込みではなく、お客様との信頼を築き、長期的な関係を育むプロセスです。かつての「ゴリゴリ売り込む」スタイルは時代遅れとなり…

※雑記※起業して融資を受ける場合の注意点

自分が計画した事業を遂行、スケールさせていくには、融資はブースターとなる役割を果たします。融資を依頼する際にどんなところがポイントとなるか、A.Iと一緒にまとめてみました。 ---------------------------------------------------- 事業計画の質 創…

新人育成時に伝えたことをまとめてみました。with ChatGPT

はじめに 若手の採用や育成を担当している中で、自分を振り返ると、割と良い感じのキャリアを歩んできたように思います。 もちろん、大変な出来事にも出会いましたが、それでもめげずに淡々とやるべきことをこなしてきました。 若手から相談を受ける中で、ア…

理想のリーダー像について

昨日、会社の重鎮と二人で食事を共にする機会があり、様々な話題について語り合いました。彼は私にとって信頼できる人物であり、今回の食事の場でも、会社の現状や今後の方向性についてお互いの意見をすり合わせる貴重な時間となりました。仕事の中で抱えて…

合同会社つくりました

先日、登記が完了して無事、設立できました。 今は活動拠点の中心が岡山だけど、登記住所を東京にしたので、手続きにだいぶ時間がかかりました。まだ、登記証明書の発行を郵送でするなど、することがたくさんあります。 現在、Indeedでスタッフの募集をかけ…

設備投資計画書を作成することになった。

家業で新たな設備投資書を作成することになりました。先日の役員会では、しっかりとした資料がなかったために議論が抽象的になり、結局何も決まらずに終わってしまいました。これでは、どれだけ良い投資案があったとしても、具体的な話が進まないのは当然で…

【無事合格】損保一般試験

家業の仕事に関連する今回の試験を受験し、無事に合格しました。合格率が8〜9割と聞いて、少し油断していた部分もありましたが(汗)、実際には各科目の概要をしっかり理解しておくことが必要でした。 私が受験したのは以下の4科目です。 1. 基礎単位 試験時…

副業を始めて6ヶ月経ったので感想を書いてみました。

副業始めて6ヶ月経ちました。 詳細は契約の関係上割愛させて頂きますが、楽しんで副業させてもらっています。 私個人の成績も今のところは悪くなく、ここ最近はリーダーとして新人さんのレクチャーもさせてもらっています。 色んなお客様とお話ができるだけ…

PERとPBRを整理してみた

PBRとPERを改めて整理 PER(株価収益率)・・・現在の株価が割安か割高かを判断する代表的な指標。株価が利益の何倍かを示す。倍率が高いほど業績に対して株価が割高、低いほど割安。PERの平均は15-16倍で推移することが多い 計算式は PER = 株価 / 1株あた…

記事になりました「システム導入検討担当者になったときに、知っておきたかった3つのこと」

どの会社もシステムを検討する機会はあるかとは思いますが、編集者さんにもレビュー頂いて記事を寄稿しました。 参考になれば幸いです↓ teamhackers.io

corpITmeetupに行ってきました。(LINE様・Mixi様・Akatuki様・DMM.com様)

会社の上長からの推薦もあり、LINEさん、Akatukiさん、DMM.comさん、Mixiさんの4社の社内ITmeetUpに参加してきました。 corpITmeetUp ※写真撮影許可はもらっています 会社の規模や、業態(大きくはWebサービス企業か否か)によって抱える課題は変わるものの、…

「プロジェクトマネージャーがやってみた「糖質制限ダイエット」のすすめ」記事になりました。

先日定期健康診断に行ったら、身長:175.9cm 体重:65.3Kgでした。 ここ2ヶ月糖質制限をしてきたナレッジがTeamHackersさんの記事になりました。 糖質制限に興味がある方はご一読下さい。 ※糖質制限のやりすぎはかえって健康を損なうリスクがあることはご注…

自分で見つけてスキルアップ!良い勉強会の探し方&心構え

TeamHackersさんに記事を寄稿しました。 出口さんの言葉をそのまま拝借すると、人が成長するには 「本・人・旅」の3つしかないそうです。 人から学ぶために、私がどんな活動しているか知見を書いてみました。 teamhackers.io

コミュニケーションを円滑にするためにプロジェクトマネージャーが 心がけていること6選

TeamHackersさんに記事を寄稿しました。 プロマネに限らず、コミュニケーションの重要性と具体的なアクションについて書いてみたのでよかったらご参照下さい。 teamhackers.io

記事を書き続けて...

TeamHackersさんに記事を寄稿し続けた結果、現時点で「22本」になりました。 1つの記事がだいたい2500字前後ですが、書くのは結構たいへんです。 実際、校正がたくさん入るので自分の文章力はまだまだです。 これからもコツコツ寄稿しようと思います。 teamh…

ガンダムユニコーンに関する記事を投稿しました。

TeamHackersさんに記事を取り上げて頂きました。 ガンダムユニコーンが大好きなので、学んだことをまとめました。 teamhackers.io

TeamHackersさんのおすすめ記事ベスト5の2位になりました。

自分が定期的に寄稿している記事が多くの方に読まれていると 連絡を受けました。嬉しいです↓ 良かったら参考にして下さい。 teamhackers.io

「ベテランPMが予算編成で中長期計画を勧める理由と3つのコツ」TeamHackersさんの記事になりました。

予算に関する記事を投稿させて頂きました。 興味ある方は参考にして下さい。 teamhackers.io

「ハイパフォーマンスな組織を作るために必要な考え方」TeamHackersさんの記事になりました。

目下、自分も試行錯誤中ではありますが掲題の件が記事になりました。 teamhackers.io

チームハッカーズさんへの投稿記事がトータル12記事になっていました。

コツコツ記事をチームハッカーズさんに提供していたのですが、 気がつけば10記事を越えていました。 もっと価値提供できるような記事を書きたいと思います。 最近は組織運営に関する記事を書きたくなりました。 teamhackers.io

「チームパフォーマンスをアップするための5つの施策」記事になりました。

teamhackers.io チームメンバーのパフォーマンスを上げるための施策が記事になりました。 興味がある方は読んで頂けますと幸いです。

「2018.10.23 プロジェクト立ち上げこそ重要!注意すべき5つのポイント」記事になりました。

よかったら参考にして下さい。 teamhackers.io

QUANTUMアカデミーに参加してきました。

quantumacademy4.peatix.com 組織力向上のコツを知りたく、参加してきました。 内容をそのまま記載することはできないですが、刺さった言葉としては大きく2点 ・個人の考えやアイデンティティを変えようとするのではなく、振る舞いを変えること ・個々人の…

Amazonアフェリエイトの支払先変更の注意点

趣味で始めているはてなブログですが、軽い気持ちで設定したAmazonアフェリエイトがなんと4,500円近く溜まっていました。 まさかこんなに溜まっているなんで思いもしなかったので、余計に嬉しいです。 購読頂いている方本当にありがとうございます。 このブ…

プロジェクトマネジメントに関する記事を書きました_Ver1.1

9月は3記事投稿させて頂きました。 ①全体構成→②下書き→③清書→④全体チェック→⑤納品 というステップですが、工数的には4-8時間という感じでしょうか? 割と下書き作成後に数日寝かしておくと、いいアイデアや整理が思い浮かぶことが多いです。 書くのはそ…

「ストライプインターナショナル・石川康晴社長の仕事術」観ました。

経営戦略・マネジメント・人材育成等々 学ぶことがたくさんあり大変勉強になりました。 こういった価値ある動画が無料で観ることができて有り難いです。 globis.jp 最近は日経新聞の「こころの玉手箱」に石川康晴社長の経歴が掲載されています。 文面ままで…