zashii-1434

Stats of My Life(おいしい人生を味わうために、コツコツとチャレンジしたことを書くブログ)

「部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書「プレーイング・マネージャー」になってはいけない(著者:エリック・パーカー)」読みました。(2019年12冊目)

 

 

 

部下を細かく指導できるのは2〜3人、プロセスは細かくみれない指導では10人まで。

マネジメントできる上限がよく理解できました。

 

出口さんの本は本当に勉強になります。

自分が少し悩んでいたマネジメント手法についても自分なりの答えが少し出ました。

 

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