本感想<リーン・スタートアップ 2015年17冊目>

今まさに自分が友人達とサービスを企画している際中なので、この本を手にとりました。

まず、気になったフレーズが

「一般的な統括マネジメントではスタートアップの定義においては成果を出すことはできない」です。

この本で書いてあるスタートアップの定義は以下のように説明しています。

「スタートアップとはとてつもなく不確実な状況で新しいサービスや製品を創り出さねばならない人的組織である」

これを理解していないとなかなかうまくいかないと思いました。

私なりの理解としては

①実用最小限の製品(MVP)を作る(飾り付けは絶対にしない)

②アーリーアダプターにそれをいち早くみてもらい検証をしっかりする。

③方向転換するか我慢するか(そのまま突き進むか)の判断が一番重要であり、その判断はイノベーション会計(本著解説あり)といった客観的な数字で判断ができるようすること

言うは易く行うは難し、でしょう。

やってみて初めて理解できる本だと思いました。

リーン・スタートアップ