自分は事業計画/予算策定の経験があるので、ざっと活動内容を1枚にまとめてみました。
あくまで一例ですが、自分的には事業計画/予算策定の仕組みや流れを知っておくと会社全体感が掴めて良かったです。
基本的には事業は計画を立て、実績が計画と乖離していたら即改善策を立てますが、
やはり実行あってこそなので、スピード感もって対応するためには実は1人1人に力がないとできないです。
計画はとても重要ですが、絵に描いた餅にならないことが重要です。
自分は事業計画/予算策定の経験があるので、ざっと活動内容を1枚にまとめてみました。
あくまで一例ですが、自分的には事業計画/予算策定の仕組みや流れを知っておくと会社全体感が掴めて良かったです。
基本的には事業は計画を立て、実績が計画と乖離していたら即改善策を立てますが、
やはり実行あってこそなので、スピード感もって対応するためには実は1人1人に力がないとできないです。
計画はとても重要ですが、絵に描いた餅にならないことが重要です。