コトに集中！

本来仕事はスピードがとても重要で、どんなタスクも最短で終わる方法を模索し続けるべきです。

ルーティンであったとしても去年よりも今年、前月よりも今月、昨日よりも今日と改善を続けていかないといけない。

ただ、組織が健全でない場合。例えば、役割が不明確だったり、担当者が機能していないと政治的な駆け引きやいざこざにエネルギーを消費してしまいます。

最も注力すべきは商品やサービスであるべきです。

そうなるような組織設計をするのは経営者の腕の見せどころかなと思います。