ー決めるべきことが決められているかどうかー
組織としての方針を決めることがいかに大事だなーと感じることができた本でした。
・自組織の方針を決める
・方針をもとに、自組織のメンバーに役割を与え、日々の仕事を任せ、育てる
・方針をもとに、メンバーのパフォーマンスをフィードバックを行い、行動・考え方を修正する
・方針を振り返り、修正や改善、調整を加え更新する
なお、方針は質的な方針と量的な方針をたてることが重要です。
私はエンパワーメントの側面から、メンバーの権限も積極的に付与しないといけないと思いました。
なので、マネジメントする人は自分がもっている業務を積極的にメンバーに渡せるよう、引継書を予め作成しておくことも重要だと感じました。
